2021年上半年，sg99.xy丝瓜视频電氣機構事業部以改革創新為動力，以（yǐ）質量提升為基（jī）礎，以新產（chǎn）品落地為導向，專業專注 銳意進取，交出一份值得（dé）肯定的年中成績單，見證著事業部全員上半年步履（lǚ）矯健走過的路。
齊心協（xié）力 完成既定指標
通過細（xì）化、分解（jiě）年度任務指標，實施精準激勵，主動開拓集團內外部市場（chǎng）、強化高質履約等措施，全員齊心協力、幹勁十足。上半年營業收入完成全年指標（biāo）52%，自製產品收入同（tóng）比增長9.26%，利潤同比（bǐ）增長顯著，實現扭虧為盈。
改（gǎi）革創新催生內生動（dòng）力
深入（rù）貫徹模擬（nǐ）子公司（sī）運營理念，在人事、財務、市場領（lǐng）域銳意改革創新。通過實施指標（biāo）責任製、項目經理負責（zé）製、崗位競聘常態化、精準績效評價、不適崗人員退出等措施，優化支撐體（tǐ）係建設，層層傳遞壓力，增強生產經營內生動力。2021年上半年人（rén）均營業收入同比增加2.15%，人均利潤大幅增長。
多措並舉 助力市場開拓
以適用型開發、降本增（zēng）效、提升產品品（pǐn）質、嚴控成本、價格全麵接軌市場為支撐，通過（guò）設立細分指標（biāo）、班（bān）子成員帶（dài）隊等方式，多措並舉助力外部市場拓展。自主開拓集團外（wài）檢修項目（mù）1家、意向客戶2家。上半年外部收入完成全年指標（biāo）的89%，同比增幅196%，資金回收完成全（quán）年指標115%。
務實篤行 提升產品品質
建立全流程質量管理體係，從技術改進（jìn）、零部件“入口”、製造過程、出廠試驗“出口”實（shí）施全麵管控。開展班組微講堂、作業觀察、質量問（wèn）題追溯等活動。務實篤行健全質量文化，牢固樹立“一次作對”零缺陷理念。上半年公（gōng）司內不合（hé）格同比下降29.1%，公司內機構漏油率下降70%。
統籌兼顧 推行精益（yì）生（shēng）產
通過工藝布局優化、加大工裝（zhuāng）投入、優化班組設置、上線MES係統（tǒng）、“配餐”發料等方式深化精益化生產（chǎn），統籌兼顧產品（pǐn）全周期過程管理，效果（guǒ）顯著。截至目前作業麵（miàn）積減少41%，物（wù）流效率提高40%，裝配效率提高30%，存貨總額同比降低44%，存貨周轉率同比提高66%。
機構更新換代步伐明顯加（jiā）快，市場競爭（zhēng）日益趨近（jìn）白熱化，sg99.xy丝瓜视频電氣機構事業部，以品質提升、新品推廣，精益生產為抓手，未雨綢繆、精準策劃，確保年底全麵完成公司年（nián）初下達的各項經營指標和重點任務（wù）。