1月5日，公（gōng）司召開ERP項目二期上線大會。隨著2012年12月31日sg99.xy丝瓜视频電氣六個（gè）模塊上線，公（gōng）司ERP項目二期建設工（gōng）作全麵完成。
國家電網公司信息通信部副主任陳春霖，信息（xī）通信部建設處、產業部綜合處有關領導;公司領導李永河、李文海、史厚雲、龐慶平、李俊濤、張建國出席（xí）會議。公司總工程師（shī）趙鴻飛主持會議。項目組專家、公司相關部門負責人、項目（mù）關鍵用戶負責人及項目監理方代表（biǎo）參加會議。
信息中心負責人作（zuò）項目建設實施工作報告，項目關鍵用戶代表、上線單位代表和承建單位負責人分別（bié）發（fā）言。
公（gōng）司執行（háng）董事、總經理李永河在講話中指出，ERP項目是國家電網公（gōng）司統一要求建（jiàn）設的（de）重大信息化項目，項目的（de）成（chéng）功建設對公司發展具有重要意義。通（tōng）過實施（shī）ERP，理順了（le）公司業務流（liú）程（chéng），規範了管理，摸清了家底（dǐ），落（luò）實（shí）了責任，加強（qiáng）了監控;建立了（le）數（shù）字化（huà）信息平台，為科學決策提供了支持;初步實現管理標準化、自動化，提高（gāo）了工作效率（lǜ）。同時，ERP建設也是一項長期持續（xù）的過程，在以後深化（huà）應用中，要以優化業務（wù）流程為核心，積極推進，紮紮實實地進行基礎管理工作（zuò），以推行ERP為契機，提升財（cái）務基礎管理水平，積極向管理要效益。
對ERP上線後的工作，李永河提出三點要求：一是（shì）落實責任（rèn），合理安排，繼續推進ERP深化應用工作;二是加強運維隊伍（wǔ）建設，保障係統安全運行;三是（shì）持續開展全麵培訓工作，全麵提升操作、管理、決策三（sān）個層麵的應用水平。
陳春霖著重強調了直屬（shǔ）產業（yè）信息化建設對於推進國家電網公司整體信息化（huà）工作的重要（yào）意義，並對公（gōng）司ERP上線後的工作提出具體要求：一是（shì）要深化應用，使信息化盡快融入（rù）業務，實（shí）現成功上線到上線成（chéng）功，從項目建設（shè）到實現信息化全過程;二是要重（chóng）視細節（jiē），找出問（wèn）題進一步完善，同時做好培訓工作，達到員工易理解、易操作的（de）程（chéng）度;三是要創新發展，通過信息化更好地為sg99.xy丝瓜视频創造價值，依（yī）靠信息化支撐形成sg99.xy丝瓜视频自身的優勢，進而為國家信息化與工業化的深入（rù）融（róng）合作出貢獻。
1月4日，在公司黨（dǎng）委書記（jì）、副總（zǒng）經理魏光林陪同下，陳春霖一行對公司ERP實施應用情（qíng）況進行了檢查。