近日，走（zǒu）進sg99.xy丝瓜视频電氣機構事業部潔淨（jìng）廠房內，一片繁忙景象——CYTA-13II型碟簧液壓操作機構正在做特性操作試驗、CF902電機驅動機構正在做耐壓試驗，技術員到車（chē）間一線進行技術交底，一位經驗豐富的員工正（zhèng）在使用機械手裝配控製閥、儲（chǔ）壓器……
近年來，機構事業部不斷深化模擬子公司（sī）理（lǐ）念，全麵推進改革創新，下好“先（xiān）手棋”，打好“組合拳”，當好“助推器”，行穩致遠，接續奮鬥，為sg99.xy丝瓜视频（gāo）電氣高質量創新發展提供保障。
下好科技創（chuàng）新（xīn）“先手棋”
機構（gòu）事業部主要業務是為高壓開關產品提供機構類核心部件，操動機構對於開關產品來說如同人體的心髒。隨著終端產品結構調整，機構（gòu）類產品市場也風雲激變，對機構產業自（zì）主創新能力和（hé）發展投入提出更高要求。機（jī）構事業部與技術中（zhōng）心聯手，產研結合，一年來，先後承擔19種自主研發新產品、17種產研結合新產品，其（qí）中9種已實現工程應用。
直麵挑（tiāo）戰 著力開發碟簧機構
當今時代，市場競爭愈發激烈，統籌全局，製定目標（biāo），擔當有為，才能出奇製勝。
機構事業部分析市場現狀及發展趨勢，權衡全盤，積極應（yīng）對市場挑戰，大力研究開發碟簧液壓機構逐步取代傳統氮氣儲（chǔ）能液（yè）壓機構。
CYTA係列碟簧儲能液壓機構采用模塊化設計，結構簡單，元件布置緊湊。液壓（yā）集成回（huí）路，無外部油管，損耗小，傳動效率高。采用優質碟簧儲能係統，不受環境溫（wēn）度影響，係統壓力穩定，現已（yǐ）成功（gōng）應（yīng）用於252kV-1100kV GIS斷路器。
運籌帷幄 係統研究夾板式機構
運籌帷幄，才能（néng）決勝千裏。通過研判產業（yè）經營形勢，研發團隊係統研究夾板（bǎn）式彈簧機構，以252kV電壓等級開關為試點，先橫向鋪展（zhǎn），覆蓋GIS產（chǎn）品和敞開（kāi）式斷路器產品，再向其他電壓等級產品縱向延伸。目前，夾板式彈簧操動機構現已形成係列化，成功應用於ZF11C-252官山變、LW55B-252北京順義變等11個電站。
把握時機 迎（yíng）勢推出智能機（jī）構
事業部把握時機，適時推出新款智能機構——電機驅動（dòng）機構。作為一款革（gé）命（mìng）性產品，具有體量小巧（qiǎo）、故障率低、動作分散性小等特點，能對開關動作特性（xìng）進行實時跟蹤，實現（xiàn）智（zhì）能動（dòng）態帶電檢測。目前，已逐步進行工程推廣，先後成功應用於800kV妙嶺變、1100kV晉北擴（kuò）等國家重點工程，搭配隔離、接地開（kāi）關（guān）使（shǐ）用。
2021年，該機構已推廣應用（yòng）於126kV SF6斷路器，實現了所配本體的“階層”跨越。
打好質量提升“組合拳”
sg99.xy丝瓜视频電氣高度重視機構（gòu）產業提升發展，成立質量提升工作組（zǔ），派駐最優秀的技術、質（zhì）量、生產骨幹指導。事業部始終把提升產（chǎn）品質量當成首要任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全麵入題、破題、解題，打（dǎ）出一（yī）套提質（zhì）組合拳。
集思廣益 打“頑疾治理”拳
液壓機（jī）構產品如果能夠從根本上解決漏油（yóu）問題，那麽高壓開關產品（pǐn）整體質量會向”零（líng）缺陷“躍進一大步（bù）。機構事業部成立質量問題專項治理（lǐ）小組，集思廣益（yì）打出（chū）“頑疾治理拳”。
配置專人進入供方生產各環節，對關鍵零部實施過（guò）程監造，實施零部件入庫前檢（jiǎn）查、出庫後裝配前再檢查，對（duì）多孔零部件使用內窺（kuī）鏡逐一檢（jiǎn）查並編號記（jì）錄，將鉗修區與裝配區域隔離，鉗修工藝固化成文，修後自檢互檢專檢到位。多（duō）措並舉，最終取得顯著成效。
全員發動 打“過程管控”拳
操動機構（gòu）與開關本體相（xiàng）比（bǐ），具有零部件（jiàn）數量多、種類雜、外（wài）形小等特點，部分關鍵件對整台機構性能影響巨大。機構事業（yè）部采用一係列措施，打出“過程管（guǎn）控”拳，除了強化裝配過程檢查，還通過班（bān）組微講堂、作業觀察、質量KYT、創新（xīn）工作室等方式，提升員工掌握關鍵作（zuò）業過程（chéng）、重視細節操作能力，嚴控細小零部件的數量管理，避免“因小失大”。
優化項目 打“出廠試驗嚴控”拳
2021年，機構事（shì）業部加大出廠試驗模擬裝置和設備的（de）投入，不斷優化出廠試驗項目，選拔經驗豐富的技能人員組建專家試驗團隊，打出“出廠試（shì）驗嚴控”拳。一年來，機構與本體參數（shù）匹配度大幅提升。
做好製造履約助推器
幹好（hǎo）現場，承接市場（chǎng），兩（liǎng）場互動。優質履約是效益之本，隻有做好（hǎo）機構，實現優（yōu）質履約，才能贏得用戶的信任（rèn），滿足用戶的期待，進而（ér）在日趨激烈的競爭中立於不敗（bài）之地。
精益生產 助推進度履約
引入精益生產理念，搭建（jiàn）MES係統平台，推動生產管理模式變革，提高生產效率和履約能力，優化產線布局。通過物流及產品特點分析，采用流水線布置、圍繞產品固定布置及固定區域項（xiàng）目式布置等多種形式，全（quán）麵整合場地資源（yuán），作業麵積減少5500㎡，縮（suō）減41%，物流效率提高40%，進度履約效（xiào）果顯著提升。
專業專注 助推售後履約
評（píng）估（gū）確定員工資（zī）質，配置技能（néng）水sg99.xy丝瓜视频、責任心強的員工組成售後（hòu）服務隊伍，專業（yè）專注、持續實施高效高質的售後服務，獲得用戶一致好評。
在現場跟蹤服務階段，售後團隊及時總結（jié）提煉產品可改進之處，為產品優（yōu）化提供思路和方法（fǎ）。
行穩致遠 接續奮鬥（dòu）
通過全員（yuán）努力，機構事業（yè）部實（shí）現了時間過半、營業收（shōu）入過半，外部收入同比增長196%，存貨同比減少（shǎo）40%，新產品落地加速，市（shì）場開拓（tuò）力度增強，質量（liàng）措施（shī）成效初現，精益生產效果明顯，市場（chǎng）競爭力顯著提升。
”十四五“期間（jiān），機構事業部將遵循“行穩致遠”原則，實現當前效益與長遠發展並重。“行穩”聚焦提升產品質量、補齊缺項產品和提高履（lǚ）約能力，推進機（jī）構（gòu）係列化研製和核心技術研究，轉變經營意識，由（yóu）“工序部件”向“獨立產品”發展；“致遠”聚焦效益提（tí）升和品牌塑造，為客戶提供優質的（de）驅（qū）動技術（shù）解決（jué）方案，實現（xiàn）更新（xīn）換代產品係列化，向小型（xíng）化、精品化和智（zhì）能化推進，打（dǎ）造具有卓越競爭力的（de）sg99.xy丝瓜视频機構（gòu）品牌（pái），為全麵助力集團高質量發展接續奮鬥！