7月28日，sg99.xy丝瓜视频電氣召開2022年經營管理委（wěi）員會第四次會議，公司領導班子成員出席（xí），相關部門、單位主要負責人參會。會上財務部就公司上半（bàn）年（nián）經濟運行情況、產品線盈利能力及規模提升作專題報告，電鍍分廠對電（diàn）鍍業務盈利能（néng）力提升作經驗分享，人勞部對公司中期經（jīng）營業績對話會進行安排（pái）部署（shǔ）。
會議指出，上半年以來，公司財務工作緊密圍繞經營發展大局，各項工（gōng）作舉措堅強有（yǒu）效，有力支撐公司高質量創新發（fā）展。一是敬畏監管守底線。嚴（yán）守底線，敬畏監管，嚴格信息披露，嚴守財經法紀，嚴把合規關（guān）口。深（shēn）入開展會計（jì）信息治理專項自查，規範會計核算，確保會計信息真實可靠。二是預算引（yǐn）領保指標。落實國資委“兩增一控三（sān）提（tí）高”新要求，充分發揮預算（suàn）“施工圖”、“監測儀”、“調度台”、“閱卷機”四項（xiàng）功能對經營過程的管控作用，層層壓實預算責任，傳遞經營壓力。緊盯十八項核心指標，開（kāi）展經營效益動態診斷分析，找差距、補短板、提效益。三是（shì）信息建設促融合。通過搭建（jiàn）應收賬（zhàng）款、投標報（bào）價等係（xì）統，提升財務與業務的融合度，將零散（sàn）的、非（fēi）結構化的會計數據轉變為（wéi）聚合的、結構化的會計數據要素，充分發揮其服（fú）務單位價值創造（zào）功能。
會議強調，要堅持“穩字當頭（tóu）、穩中求進”工作總（zǒng）基調，以“精耕（gēng）主（zhǔ）業、相關多元”戰略為引領，以“十四五”規劃為統領，以高質量創新發展為總（zǒng）體方（fāng）向，全（quán）力以赴完成公司各項經（jīng）營任務。一是緊盯全年經營目標任務（wù）。滾動修訂年度經（jīng）營指標實現預案，加強過程監（jiān）督管控，深化經營診斷分析（xī），做好年度收官工作（zuò）。二（èr）是打牢內部基礎，強（qiáng）化品牌宣傳（chuán）策劃。以產品線盈利能力及規模（mó）提升（shēng）為抓手，深挖細掘，加速高壓開關規模擴大及盈利能力提升，持續做強做優高壓板塊，奮勇爭先進位。三是精心籌劃中期經營業績對話。要立足當（dāng）前、謀劃長（zhǎng）遠，不僅要講自身、講當前（qián），更要（yào）講對（duì）標、講未來。公司班子成員要率先垂範，明確（què）分管（guǎn）領域工（gōng）作目（mù）標及保障（zhàng）措施。