sg99.xy丝瓜视频電氣高壓電器事業部全力奮(fèn)戰龍年“開門紅(hóng)”

發布時(shí)間 : 2024年02月26日 作者 : 李  雪(xuě)

人勤春來早 龍年奮鬥時sg99.xy丝瓜视频電氣(qì)高(gāo)壓電器事業部乘勢而上強化發展新優勢聚焦(jiāo)重點工作龍騰虎躍、開足馬力推動事業部發展質效升級

近日,sg99.xy丝瓜视频電氣高壓電器事業部供貨的塞內加爾鋼鐵廠(chǎng)225/33kV變電(diàn)站項目斷路器、隔離開關(guān)產品成功發運,打響事業部紅紅火火、蒸蒸日(rì)上“第一槍”,以昂揚的奮進姿(zī)態,喜迎新年開門紅!

 

2024年,高壓電器(qì)事業部將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移貫徹公司“兩會”精神,錨定目標爭先進位,團結奮鬥勇創一(yī)流,做(zuò)強斷路器、隔離開關、互感器等傳統產業,做優直流場成套設(shè)備、HGIS/GIS、環保(bǎo)型開關等增量業務,做大做強係統(tǒng)外市場和國際市場,為加快建設世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)繪好(hǎo)高質量發展 “路線圖”。

 

黨建引領開新局

01.加強頂層設計,深化“紅心向黨,金牌(pái)鑄魂”黨建特色活動建設,開展“五彩”(紅色記憶、藍(lán)色使命、橙色關(guān)愛(ài)、黃色警示、綠色和諧)主題黨日活動。

02.逐級落實黨建工作(zuò)責(zé)任製,深抓(zhuā)支部主體責任,開展季度評比和考(kǎo)核,打造“四個好”“五個強”示範黨支部。以黨建+、“兩崗一(yī)區”、黨員服務隊、黨員承諾踐諾、黨員立項攻關為載體,引導黨(dǎng)員立足崗位做貢獻,服務(wù)經營發展大局。

03.以黨建工作責(zé)任製為抓手,堅持(chí)黨建帶(dài)工建、帶團建(jiàn),紮實推(tuī)進黨建工作與(yǔ)生產(chǎn)經營(yíng)深(shēn)度融合,有效發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用(yòng),推動黨員理論學習入腦入心,群團組織活躍高效。

深化改革助發展

01.全力推進本年度完成子(zǐ)公司注冊成立,修訂完善(shàn)子公司(sī)製(zhì)度,助推產業轉型升級。

02.推(tuī)進產線經理任期製和契約(yuē)化管理,探索實施超額利潤分享、虛擬分紅等中長期激勵,激發員工活力(lì),力(lì)爭人(rén)效、全員(yuán)勞產率接近先進同行業。

03.以(yǐ)GIS產線為試點,推進精益成本核算(suàn),建立模型,強(qiáng)化全流程成本管(guǎn)控,深挖改善空(kōng)間,著力提升經營質效。

 

市場拓展搶先機

01.緊(jǐn)盯電網批次(cì)招標,密切跟進陝西-安徽(huī)、甘肅-浙江等特高壓項目,協同策劃支撐,確保最大份額中標,鞏固特高壓直流領先地位。

02.充分挖掘係統外客戶資源,深化同行業及各級營銷平台戰略合作,力爭年度係統外合同新突破。

03.履行好ENEL項(xiàng)目(mù),以與ENEL公(gōng)司合作為契機,加速布局歐洲高端市場,協同跟(gēn)進海外項目(mù),持(chí)續(xù)提升(shēng)國際市場份額及品牌影(yǐng)響力。

 

保質保量源動力

01鞏固試(shì)點精益(yì)產線(xiàn)效果,策(cè)劃開展252kV隔離開關(guān)、PT產品等精益產(chǎn)線的節拍化和連續流生(shēng)產,拉動全鏈(liàn)條生產效率(lǜ)提升。

02.深化MES信息化應用,實現產品裝配檢查卡電子化,逐步擴展至(zhì)包(bāo)裝、發運環節,強化產品(pǐn)生產過程的可溯性。

03.推動超高壓(yā)產品(pǐn)質量管控升級,提升(shēng)超高壓產品的可靠性;持續完善(shàn)ENEL項目升級質量管(guǎn)控(kòng)方案,壓實“四級”把關職責;細化全流程質量管(guǎn)控,提升全員質量意識,以”一次試驗合格、一次帶(dài)電成功、長期安全穩定運行“為目標,打造高壓電(diàn)器產品質量(liàng)金字招牌。

科技創(chuàng)新鉚(mǎo)足勁

01.開展550kV濾波器組罐式斷路(lù)器、408kV轉換開關、408kV直流高速開關、550kV柔性(xìng)直流隔離開關等新品研製,完善直流設備品類,塑造公司品牌形(xíng)象。

02.開展72.5kV 環(huán)保型HGIS、全光纖(xiān)電流互感(gǎn)器等產品研製,加快係列化真空斷路器(qì)工程推廣應用,培(péi)育環保開關產業。

03.開展145kV/252kV GIS輕量化(huà)產品研製及資質補全,以獲取資質為契機,開展斷路器(qì)、隔離開關等係列產品差異化改進及輕量化設計(jì),逐步推進子公司投標。

 

春起勢再出發節後開局比的是速度更是決心高壓電器事業部將分秒必爭以飽滿的工作熱情高效、科學的管理方(fāng)法在保(bǎo)安全、保質量的前提下爭取更大成績

 

 

 

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