4月17日，sg99.xy丝瓜视频集團、平（píng）高電氣召開2024年（nián）一季度運營分析會，深入貫（guàn）徹中國（guó）電氣裝備2024年一季度運營（yíng）分析會議精（jīng）神（shén），總（zǒng）結一季度工作，分析麵臨形勢，安排下階段重點任務（wù），動員公司上下齊心協力、接續奮鬥，推動上半年各項目標任務高質量實現“雙過半”，全力支撐世界（jiè）一流智（zhì）慧電氣裝備集團建設。公司領導朱琦琦出（chū）席會議並講話，李亞軍、劉剛、李廣（guǎng）華（huá）參加會議並結合分管（guǎn）工作提出具（jù）體要求。
會議指出，一（yī）季度，公司上下全麵落實年初“兩會”提出的“六個堅定不移”和（hé）“八個勇創一流”部署，緊盯18項（xiàng）關鍵經營指標，積極踐行“五個惟有”理念，旗幟領航、爭先進位，外抓市場開拓、內抓提質增效，經營基本麵延續平穩向好（hǎo）態勢，實現了高質量“開門紅”。
會議強調，一要高標（biāo）準抓好黨紀學習（xí）教育。進一步提高政治站位（wèi），周密組織安排，加（jiā）強統籌兼（jiān）顧，把開展黨紀學習教育同（tóng）落實（shí）黨中央重大決策部署結合起來，同完成生產經營各項工作任務結合起（qǐ）來，切實把黨（dǎng）紀學習教育成果轉化為凝心聚力實（shí）現經營“雙過半”的具體行動。
二要加大市場開拓力度。緊盯（dīng）電（diàn）網重點項目、批次招標，進一步（bù）提高中標（biāo）率，牢牢守住“基本盤（pán）”。深刻洞察電網（wǎng）外商機，全力（lì）挖掘能源央（yāng）企、工商業等客戶（hù）需求，推動電網外市場業績再提升。快速提升與海外客戶全方位溝通能力，積極開發國際大（dà）客戶，堅定不移“走出去”。
三要高（gāo）質量做好履約服務工作。堅持事前算贏（yíng）理念，摸清交期、做細計（jì）劃、匹配（pèi）資源，持續推廣“工位製（zhì）、節拍化”連續流（liú）生產模式，加快推進自動化智能化改造項目，有條（tiáo）不紊渡過履約高峰。紮實開展超特高壓產品主動運維，持續（xù）提（tí）升客戶滿意度。
四要（yào）堅決打贏質量“保衛戰”。進一步端正思想認識，深刻理解和準確把握產品質量對能源電力安全的基礎保障作用，加快從產品思維向（xiàng）產品全生命周期思維轉變，推動高壓、配網產品質量再上新台階，展現sg99.xy丝瓜视频良（liáng）好品牌形象。
五要奮力推動效率效（xiào）益指標改善。深化提質（zhì）增效，強化“兩（liǎng）金”管控，推動應收、存貨周轉率改善提升。強化低盈利、低效（xiào）能企業專項治（zhì）理（lǐ），全麵提升盈利能力。加（jiā）大資金回收力度，加快（kuài）應收賬（zhàng）款催收（shōu）。落實落細改革深化提升行動（dòng）方案，確保按計劃推進各（gè）項改革任務，推動公司高質量（liàng）發展。
會上，本部4個部門作了專題報告，8家單位作了交流發言。會（huì）議以“現場+視頻”的（de）形式召開，平（píng）高集團、sg99.xy丝瓜视频（gāo）電氣顧問、副總師，各部門負責人、在平單位領導班子成員在（zài）主會場參會；非在平單位領導班子成員在分會場參會。