平（píng）高電氣緊扣高質量創新（xīn）發展主題，聚焦（jiāo）產線改革、技術改進、質（zhì）量改善，堅持“三輪”驅動，激（jī）發（fā）發展新活力，為新興絕緣產品培育、拉伸絕（jué）緣（yuán）製品產業（yè）鏈條，推動現有產業拓展（zhǎn）升級（jí）打下（xià）堅實基礎。
深化產線改革 苦練（liàn）基層管理“真（zhēn）本領”
為強力開拓絕緣件外部市場，sg99.xy丝瓜视频電氣縮小絕緣產業生產管理單元，按照產業分類，推（tuī）進絕緣業務產（chǎn）線製管理，充分激發內部潛能。圍（wéi）繞提質增效（xiào）目標，通過技（jì）術、質量、市（shì）場管理人員下沉一線，全麵加（jiā）強對基（jī）層班組的幫扶指導。積極開展內外部客戶、上下道工序間（jiān）的質量回訪，不斷提升服務質量。實現質（zhì）量例會、質量巡視、TQC、作業觀察等重點管理（lǐ）工作兩級管控，確保基層管理落到實處。針對典型質量問題，組織（zhī）開展現場不合格對策會，以技術改進、管理提升為（wéi）切（qiē）入點，從源頭和（hé）過程找短板（bǎn），推動高質量發展。
推動技術改進 敢啃急難險重（chóng）“硬（yìng）骨頭”
麵對影響絕緣產業發展的質量短板，質量提升項目、QC項目齊（qí）抓共管，關鍵核心技術項目（mù）“揭榜（bǎng）掛帥”，啃下（xià）急難險重“硬骨頭”，列（liè）難題（tí）、定目標、限時間、給（gěi）激勵，充分調動起一線員工參與產品技術改進的積極性和主動性。通過技術、質量人員深入（rù）參與，有力推動臥式澆注（zhù）模具、樹脂毛刺處理工（gōng）裝、自動化嵌件塗膠裝置、柱式絕緣子X光探傷旋轉裝置、噴口專用（yòng）車削刀（dāo）具、國（guó）產化環氧樹脂等10餘項技術成果落地實施，實現各項質量指標穩中向好。截至11月底，絕緣（yuán）件一次提檢合格（gé）率99.99%，質（zhì）量損失率0.22%，同比下降（jiàng）0.06個百分點，顧客滿（mǎn）意度不斷提升。
重點項目“揭榜掛帥”
促進質（zhì）量改善 築牢過（guò）程管控“防火牆”
圍繞第44個質（zhì）量月（yuè）活動主（zhǔ）題“深入（rù）實施質量提升行動，大力推（tuī）進質量強國建設”，開展質量知識培訓與（yǔ）現場技能培訓，打牢作（zuò）業人員技能（néng）基礎；多形式開（kāi）展質（zhì）量宣傳工作，傳遞質（zhì）量文（wén）化理念；搭建質量合理化建議征（zhēng）集平台（tái），營造良好質量（liàng）氛圍；推動品質KYT活（huó）動，確保塗膠、澆注、裝脫（tuō）模等關鍵工序作業規範化、標準化；開展異物治理專項活動，梳（shū）理異（yì）物管控風險點23項並推進相關對策落地實（shí）施。以“管理改（gǎi）善，技術支撐”為指導思（sī）想，深（shēn）入開展“零缺陷”管理（lǐ）活（huó）動，累計完成工藝（yì）裝備改進25項，規範作業過程23項，編製事故事例15項，完成工序間問題改（gǎi）進12項。截至11月底，通過質量改進與管理提升實（shí）現產品（pǐn）成本同比下降35％。
合模前異物檢查（chá） 品質KYT活動
高質量的產品（pǐn）贏得了用戶的高度認可，sg99.xy丝瓜视频電氣生產（chǎn）的內（nèi）錐絕緣子成為長園電力（lì）集團重點（diǎn）工程指定（dìng）產品，環氧澆注大（dà）型腔（qiāng）體首次打入（rù）中（zhōng）核工業集團，環氧澆注絕緣子出口日本，河南平芝所用絕緣件全（quán）麵實現分廠自主化供應，這一係列成績為（wéi）sg99.xy丝瓜视频電氣絕緣品（pǐn）牌（pái）形象的樹立打下了堅實的基礎。