2021年上半年，sg99.xy丝瓜视频電氣機構事業部以改革創新為動（dòng）力，以質量提升為基（jī）礎，以新產品落地為導向，專業專注 銳意進取，交出一份值（zhí）得肯定的年中成績單，見證著事業部全員上半年步履矯健走過的路。
齊心協力 完成（chéng）既定指標
通過細化、分解年度任務（wù）指標，實施精準激勵，主動開拓集團內外部（bù）市場、強化高質履約等措（cuò）施，全員齊心協力、幹勁（jìn）十足（zú）。上半年營業收入完成（chéng）全年指標（biāo）52%，自製產品（pǐn）收入同比增長9.26%，利潤同比增長顯著，實現扭虧為盈。
改革創新催生內生動力
深入貫徹模擬子公司運營理念，在人事、財務、市場領域銳意改革創新。通過實施指標責（zé）任製（zhì）、項目經理負（fù）責製、崗位競聘常態化、精準績效評價、不適崗人員退出等措施，優化支撐體係建設，層層傳遞（dì）壓力，增強生產經營內生動力。2021年上半年人均營業收入同（tóng）比增加2.15%，人均利潤大幅增（zēng）長。
多措並舉 助力（lì）市場開拓（tuò）
以適用型開發、降本增效、提升產品（pǐn）品質、嚴控成本、價格全麵接軌市場為支撐，通過（guò）設立細分指標、班子成員帶（dài）隊等方（fāng）式，多措並舉助力外部市（shì）場拓展。自主開拓集團外檢修項目1家、意向（xiàng）客戶2家。上半年外部收入完成全年指標的89%，同比增幅196%，資金回收完成全年指標115%。
務實篤行 提（tí）升產品品質
建立全流程質量管理體係，從技術改進、零部件“入口”、製造過程、出廠試驗“出口”實施全麵管（guǎn）控。開（kāi）展班組（zǔ）微講堂、作業觀察、質量（liàng）問題追溯等活動。務實篤行健全質量（liàng）文化，牢固樹立“一次作對”零（líng）缺陷理念。上半年公司內不合格同比下降29.1%，公司內（nèi）機構漏油率下降70%。
統（tǒng）籌兼顧 推（tuī）行精益生產
通過工藝布局優化、加大工裝投入、優化班組（zǔ）設置、上線MES係統、“配餐”發料等方式深化精益化生產，統（tǒng）籌兼顧產品全周期過程管理，效果顯著。截至目前作業麵積（jī）減少41%，物流效率提高40%，裝配效率提高30%，存貨總額同比降低（dī）44%，存貨周轉率同比提高66%。
機構更新換代步伐（fá）明顯加（jiā）快，市場競爭日益趨近白熱化，sg99.xy丝瓜视频電氣（qì）機構事業部，以品（pǐn）質（zhì）提升、新（xīn）品推廣，精益生產為抓（zhuā）手，未雨綢繆、精準策劃，確（què）保年底全麵完成公司年初下達的各項經營指標和重點任務。